Warum Nachhaltigkeit und ESG für Mitarbeiter wichtig sind - und wie man sie dazu bringt, sich zu engagieren

In dem Maße, in dem sich die Welt der Notwendigkeit bewusst wird, den Klimawandel zu bekämpfen, stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, nachhaltig zu wirtschaften. Aber was bedeutet das für die Mitarbeiter? Und wie können Sie sie motivieren, sich an der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu beteiligen, und ihnen Anreize bieten? Hier ist, was Sie wissen müssen.

Oscar

October 20, 2022

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Warum Nachhaltigkeit und ESG für Mitarbeiter wichtig sind - und wie man sie dazu bringt, sich zu engagieren

In dem Maße, in dem sich die Welt der Notwendigkeit bewusst wird, den Klimawandel zu bekämpfen, stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, nachhaltig zu wirtschaften. Aber was bedeutet das für die Mitarbeiter? Und wie können Sie sie motivieren, sich an der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu beteiligen, und ihnen Anreize bieten? Hier ist, was Sie wissen müssen.

Was ist Nachhaltigkeit?

Nachhaltigkeit wird oft als Oberbegriff für eine Reihe von Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) verwendet. Im Allgemeinen bezieht er sich auf Praktiken, die dazu beitragen, die negativen Auswirkungen von Unternehmenstätigkeiten auf die Umwelt und die Gesellschaft zu verringern. Dies kann alles umfassen, von der Reduzierung des Energieverbrauchs und der Abfallproduktion bis hin zur Förderung von Vielfalt und Integration oder der Unterstützung lokaler Gemeinschaften.

Warum Nachhaltigkeit für Mitarbeiter wichtig ist

Es gibt eine Reihe von Gründen, warum sich Mitarbeiter in Nachhaltigkeitsinitiativen am Arbeitsplatz engagieren möchten. Für einige ist es eine Chance, einen positiven Einfluss auf die Welt um sie herum zu nehmen. Für andere ist es das Gefühl, Teil eines Unternehmens zu sein, das etwas bewegt. Und für viele ist es einfach eine Möglichkeit, Geld zu sparen - nachhaltige Praktiken gehen oft Hand in Hand mit kostensparenden Maßnahmen.

Was auch immer der Grund ist, es besteht kein Zweifel daran, dass Nachhaltigkeit für die Mitarbeiter immer wichtiger wird. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben 87 % der Millennials an, dass sie eine Gehaltskürzung in Kauf nehmen würden, um für ein nachhaltiges Unternehmen zu arbeiten. Und da die Millennials bis 2025 75 % der Belegschaft ausmachen werden, ist dies ein Trend, den die Unternehmen zur Kenntnis nehmen sollten.

Wie können Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich an Nachhaltigkeitsinitiativen zu beteiligen?

Wie können Sie also Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich für Nachhaltigkeit zu interessieren und sich an Initiativen am Arbeitsplatz zu beteiligen? Hier sind ein paar Ideen:

1. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran.

Wenn Sie wollen, dass sich Ihre Mitarbeiter für Nachhaltigkeit interessieren, müssen Sie ihnen zeigen, dass Sie das auch tun. Machen Sie Nachhaltigkeit zu einer Priorität für das Unternehmen und stellen Sie sicher, dass jeder, von der Geschäftsleitung abwärts, mit der Initiative einverstanden ist. Wenn die Mitarbeiter sehen, dass Nachhaltigkeit für das Unternehmen als Ganzes wichtig ist, sind sie eher bereit, sich selbst dafür einzusetzen.

2. Vermitteln Sie, warum es wichtig ist.

Wenn Sie neue Nachhaltigkeitsinitiativen einführen, nehmen Sie sich die Zeit zu erklären, warum sie wichtig sind und wie sie sowohl dem Unternehmen als auch der ganzen Welt zugute kommen. Dies wird dazu beitragen, die Mitarbeiter zu engagieren und sicherzustellen, dass sie verstehen, wie wichtig ihre Beteiligung ist.

3. Machen Sie es den Mitarbeitern leicht, sich zu beteiligen.  

Niemand möchte zusätzliche Anstrengungen unternehmen, wenn er nicht dazu gezwungen ist. Stellen Sie daher sicher, dass alle Initiativen, die Sie einführen, für die Mitarbeiter so einfach wie möglich zu handhaben sind. Automatisieren Sie, wo es möglich ist, und geben Sie klare Anweisungen, was zu tun ist - je einfacher Sie es machen können, desto eher werden sich die Mitarbeiter beteiligen. 4 Schaffen Sie Anreize für die Teilnahme. Bieten Sie Belohnungen oder Prämien für Mitarbeiter an, die sich über das normale Maß hinaus für Nachhaltigkeitsinitiativen engagieren. Dies kann z. B. in Form von Geschenkkarten geschehen. 5 Feiern Sie den Erfolg. Wenn Ihr Unternehmen seine Nachhaltigkeitsziele erreicht hat, sollten Sie dies gebührend feiern! Das zeigt Ihren Mitarbeitern, dass sich ihre harte Arbeit gelohnt hat, und ermutigt sie, weiterzumachen. o Anerkennung in der unternehmensweiten Kommunikation. Wie auch immer Sie sich entscheiden, stellen Sie sicher, dass jeder davon weiß, damit sich jeder geschätzt fühlt. 6 Sprechen Sie weiter darüber. Nachhaltigkeit sollte ein ständiges Thema sein, nicht ein einmaliges Ereignis. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Mitarbeiter über Fortschritte, neue Initiativen und Möglichkeiten der Beteiligung auf dem Laufenden halten. So stellen Sie sicher, dass alle engagiert bleiben und sich für die Ziele Ihres Unternehmens einsetzen. Schlussfolgerung: Die Bewältigung des Klimawandels ist eine kollektive Anstrengung, zu der auch die Unternehmen ihren Beitrag leisten müssen, wenn wir bis 2050 Netto-Null-Emissionen erreichen wollen. Aber es ist nicht einfach, eingefahrene Gewohnheiten zu ändern. Deshalb ist es für Unternehmen so wichtig, ihre Mitarbeiter zu ermutigen und zu motivieren, sich an nachhaltigen Initiativen zu beteiligen. Indem Sie mit gutem Beispiel vorangehen, vermitteln, warum es wichtig ist, es den Mitarbeitern leicht machen, sich zu beteiligen, Anreize für gutes Verhalten schaffen, Erfolge feiern und das Gespräch in Gang halten, können Sie eine Arbeitsplatzkultur schaffen, in der Nachhaltigkeit im Mittelpunkt steht. Und das ist nicht nur gut für den Planeten, sondern auch für Ihr Unternehmen.

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