Im Wettbewerb um Fachkräfte werden Benefits immer wichtiger. Für eine starke und zukunftsgerichtete Arbeitgebermarke eignen sich moderne Benefits. Das sind Benefits, die gesellschaftliche Entwicklungen und Trends berücksichtigen. Sie werden von vielen Mitarbeitern als innovativ und besonders wahrgenommen, was deine Attraktivität als Arbeitgeber erhöht. Einige Beispiele sind Maßnahmen, die sich positiv auf Work-Life-Balance, Gesundheit oder das Mobilitätsverhalten deines Teams auswirken. Die Wahl für oder gegen ein Angebot sollte immer als Team getroffen werden. Hierfür eignet sich die Checkliste und das Gespräch mit deinem Team.
June 23, 2023
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Du möchtest Fachkräfte gewinnen, dein Team motivieren und das möglichst effizient? Dann sind modernen Mitarbeiterbenefits genau das richtige! Was auf den ersten Blick wie ein weiterer Kostenpunkt aussieht, entpuppt sich bei genauerer Betrachtung als Wachstumsbooster für dein Business. Ein Parkplatz oder gratis Obst locken heute keine Bewerber mehr aus der Reserve. Moderne Mitarbeiterbenefits machen dich zum Fachkräftemagneten und verschaffen dir einen Vorsprung gegenüber anderen Unternehmen.
Den Urlaub um eine Woche remote-work verlängern, mit dem Jobrad in die Natur oder vergünstigt zum Sport. Diese Benefits sind zwar für dein Team nicht überlebenswichtig, aber trotzdem sehr beliebt. Und sie wirken sich maßgeblich auf den Unternehmenserfolg aus.
Denn sie zeigen, wie du dein Team unterstützt. Und das ist wichtig für Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt sowie die Mitarbeiterbindung und Teammotivation:
1. Die besten Talente anziehen:
Fachkräfte können ihre Wunschstelle auswählen. Sie werden sich aber für dich entscheiden, wenn sie einen einzigartigen Vorteil sehen. Vor allem Benefits, die Hobbys, Familien oder Reisepläne unterstützen, bringen deine Ausschriebung in die Pole-Position.
2. Teamgefühl stärken und Mitarbeiterbindung erhöhen:
Benefits wie Teamausflüge oder Sportzuschüsse lockern die Arbeit auf und entlasten den Alltag. Ein Jobwechsel ist dadurch immer mit Einschränkungen verbunden, weil die Benefits wegfallen. In Zeiten von wöchentlichen LinkedIn Jobangeboten ist diese starke Mitarbeiterbindung Gold wert.
3. Die Motivation hoch halten:
Einer neuen LinkedIN Studie zufolge leistet die Gen-Z gerne mehr, wenn die Bedingungen stimmen. Für jeweils ein Drittel der Befragten zählen das Team Gefühl und eine gute Work-Life-Balance dazu. Company-Events, gemeinsame Mittagessen oder Urlaubstagen für ein Ehrenamt beeinflussen genau diese Bereiche. Darüber hinaus motiviert ein Weiterbildungsbudget dein Team dazu, neue Fähigkeiten zu erlernen. Das ist die günstigste Möglichkeit, Innovationsprozesse anzustoßen, Stellen zu besetzen oder das Team zukunftsfit zu machen.
Eine lange Reise ist für viele Menschen ein großer Traum, für den sie auch kündigen. Die Unternehmen verlieren dadurch erfahrene Teammitglieder und müssen Stellen teuer neu besetzen. Ein Sabbatical ist daher ein moderner und von beiden Seiten beliebter Benefit, der alle drei Funktionen erfüllt:
Zusammenfassend ist das für deine Mitarbeiter und dich ein guter Deal. Dein Team muss die Stelle nicht verlassen und kann die Reise genießen, ohne sich aus dem Ausland zu bewerben. Du bekommst mehr Bewerbungen und erhältst deine wertvollste Ressource: ein motiviertes Team!
Benefits sind kein Ausgleich für ein unfaires Gehalt oder eine schlechte Unternehmenskultur. Wie der Name schon sagt kommen sie on-top. Das bedeutet, erst wenn die sonstigen Rahmenbedingungen stimmen, werden sie als positiv wahrgenommen.
Ob du deinem Team lieber eine Gehaltserhöhung oder Benefits bietest, lässt sich so pauschal nicht beantworten. Hier lohnt sich der Austausch mit dem Team, denn Gehaltserhöhungen haben in einzelnen Fällen auch Nachteile.
Für manche Mitarbeiter ist eine Gehaltserhöhung vielleicht gar nicht attraktiv. Das ist der Fall, wenn ein neuer Steuersatz gilt oder Ansprüche auf andere Leistungen, wie bspw. BAföG der Kinder wegfallen. Deshalb sind Benefits häufig die bessere Wahl.
Zusatzleistungen reduzieren die Ausgaben deiner Mitarbeiter. Dadurch haben sie am Ende des Monats mehr Geld. Denn ein Teil ihrer Kosten wird durch dein Weiterbildungsbudget, die Verpflegungspauschale oder das Jobticket abgedeckt. Diese Ausgaben lassen sich für dein Unternehmen auch steuerlich geltend machen.
Ein weiterer großer Vorteil ist die Flexibilität. Benefits sind ein Zusatz und können daher individuell ausgewählt und angepasst werden. Der eine Mitarbeiter freut sich über einen Essenszuschuss, die Kollegin über ein Jobrad und eine dritte Person über ein vergünstigtes Sportangebot. Egal wie dein Team aufgestellt ist, es gibt für jede Situation die passenden Benefits
Moderne Benefits berücksichtigen zeitgemäße Arbeitskulturen und gesellschaftliche Trends. Früher waren Firmenwagen oder eigene Parkplätze modern. Heute sind dagegen Jobräder, ÖPNV-Zuschüsse und Mobilitätsbudgets sehr beliebt. Die Möglichkeit für Remote Work, also das Arbeiten außerhalb des Büros, ist auch ein oft gelisteter Vorteil. Hier scheiden sich die Geister:
Remote Work ist auf jeden Fall vorteilhaft für die Mitarbeiter und Bestandteil des Trends zur “Work-Life-Balance”. Auf der anderen Seite ist das ortsunabhängige Arbeiten in vielen Branchen Standard. Spätestens seit der Covid-19 Pandemie steht fest, dass dieses Modell funktioniert. Deshalb ist Remote Work in dieser Liste kein moderner Benefit. Daraus entwickeln sich allerdings neue Benefits, die dann wiederum als modern gelten.
Ein Beispiel dafür ist der Zuschuss für die Ausstattung im Homeoffice. Die zeitgemäße remote Kultur führt dazu, dass immer mehr Menschen von zu Hause aus arbeiten. Die Unternehmen sparen dadurch Bürokosten und können auf einen größeren Pool an Bewerbern zugreifen. Diese Entwicklung fördern viele Arbeitnehmer mit Zuschüssen für Technik oder Möbel. Das entlastet die Arbeitnehmer, die sich die teuren Geräte sonst selbst anschaffen müssten.
Für ein besseres Verständnis habe ich mal vier Oberbereiche gesammelt:
1. Work-Life-Balance: Arbeit und Freizeit lassen sich nicht mehr so scharf voneinander trennen. Viele Arbeitgeber unterstützen ihr Team deshalb in der Gestaltung ihres Alltags. Das sorgt für zufriedene und ausgeglichene Mitarbeiter.
2. Health: Durch die steigende Aufmerksamkeit für die physische und psychische Gesundheit ist dieser Bereich auch bei den modernen Benefits vertreten.
3. Nachhaltige Mobilität: Je nach Situation der Mitarbeiter können natürlich auch PKW-Pendler bezuschusst werden. Für moderne Unternehmen bietet es sich allerdings an, so gut es geht die nachhaltige Mobilität des Teams zu fördern. Das kann schon bei einer einfachen Idee wie firmeninterne Fahrgemeinschaften losgehen.
4. Coaching & Weiterbildung: Das Thema Weiterbildung ist immer modern. Durch steigende Angebot ist hier bei der Auswahl allerdings Spielraum notwendig. Dein Team weiß am besten, welche Fortbildungen sie weiterbringen. Auch Bildungsprogramme außerhalb deiner Branche sind wertvoll. Eine Ausbildung zum Yoga-Coach ist ein super Ausgleich zum Bürojob und schafft neue Chancen. Wer weiß, vielleicht freut sich dein Team bald über regelmäßige Yoga-Sessions? Die Entspannungspausen steigern definitiv die Produktivität. Sprich mit deinem Team und wäge eine Unterstützung ab.
Du merkst, Benefits sind mehr als gratis Limo und eine remote-Option. Der moderne Benefitdschungel ist dicht. Aber keine Sorge, nicht jeder Benefit passt zu deinem Unternehmen oder wird von den Mitarbeiterinnen gewünscht. Deshalb gibt es jetzt im letzten Punkt noch ein paar Tipps, wie du moderne Benefits für deine Mitarbeiter findest.
Du bist motiviert und hast schon eine Idee, was du deinem Team gerne anbieten möchtest? Super! Bevor du loslegst, möchte ich dir noch 4 wichtige Punkte mitgeben. Dann wird das Projekt “Benefit” garantiert ein Erfolg.
1. Tausche dich mit deinem Team aus:
Beim Thema Benefits geht es in erster Linie um deine Mitarbeiter. Natürlich zahlen sie auch auf deine Arbeitgebermarke ein, dennoch sind sie für das Team gedacht. Der erste Schritt ist daher der Austausch mit deinem Team. Dafür bieten sich Workshops oder Einzelgespräche mit Team-Leads und einzelnen Mitarbeiter:innen an. So bekommst du einen Einblick in das Team.
2. Stelle sicher, dass alle profitieren:
Moderne Benefits berücksichtigen verschiedene Arbeitsumstände und berufliche Konstellationen. Wenn nur ein Teil deines Teams im Büro ist, bringen deine Teamevents auch nur den Teil des Teams zusammen. Dasselbe gilt für gemeinsame Lunches. Stattdessen eignet sich vielleicht eine kurze Workation, individuelle Zuschüsse oder in Maßen auch remote Events.
3. Überprüfe ob es zur Unternehmenskultur passt:
Wenn die beiden ersten Punkte erfüllt sind, schau ob der Benefit zur Unternehmenskultur und den Werten passt. Hier liegt ein großer Hebel für deine Arbeitgebermarke und der Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Viele Unternehmen haben Nachhaltigkeit zu einem ihrer Kernwerte erklärt. Zeig, dass du es ernst meinst und unterstütze dein Team dabei diesen Wert zu leben.
4. Sei kreativ und probiere aus:
Deiner Vorstellungskraft sind keine Grenzen gesetzt! Ein Unternehmen aus Mannheim (SNOCKS) bringt 1x die Woche einen Friseur ins Büro. Unkonventionell, aber genial. Wenn es funktioniert, ist es richtig. Deine Inspiration kannst du dir auch außerhalb vom Unternehmen holen. Bei der Auswahl der passenden modernen Benefits hilft dir dann dein Team.
Benefits sind eine Geste der Wertschätzung für dein wertvollstes Asset, deine Mitarbeiter. Sie lassen dein Unternehmen wachsen, indem neue Fachkräfte dazukommen und motiviert mitarbeiten. Wichtig ist, dass du mit deinem Team gemeinsam verschiedene Benefits besprichst und aussuchst. Wenn alle profitieren und die Benefits zum Unternehmen passen, hast du einen Volltreffer gelandet.
Moderne Benefits berücksichtigen gesellschaftliche Trends und Entwicklungen. Dadurch bist du vor allem für junge Fachkräfte attraktiv und stellst dein Unternehmen zukunftsfit auf. Denn früher oder später werden moderne Benefits auch normaler und vermehrt angeboten. Ein gutes Beispiel dafür ist Remote-Arbeit. Vor fünf Jahren war ortsunabhängiges Arbeiten noch eine Alleinstellungsmerkmal. Heutzutage ist diese Freiheit in vielen Branchen Standard und wird auch von vielen Fachkräften so angesehen.
Als modern gelten Benefits, die sich auf die Work-Life-Balance, die Gesundheit sowie die Mobilität deines Teams auswirken. Das liegt daran, dass diese Bereiche auch gesellschaftlich präsenter geworden sind. Auch Coachings und Weiterbildungen sind moderne Benefits. Durch Zuschüsse bindest und förderst du motivierte Mitarbeiter und setzt Anreize zur Weiterbildung. Die Auswahl an Angeboten wächst täglich, deshalb ist es sinnvoll, deinem Team einen Spielraum zu geben. Auch wenn die Fortbildung nicht in deiner Branche ist, lohnt es sich, die Mitarbeiter zu unterstützen und gemeinsam eine Lösung zu finden.
Die beste Strategie, um moderne Mitarbeiterbenefits einzuführen, ist jetzt mit deinem Team zu sprechen. Hör ihre Ideen an, sammle Beispiele und entscheidet als Team. Eurer Kreativität sind keine Grenzen gesetzt, wie die Beispiele zeigen. Du wirst die neue Energie schon in den Gesprächen spüren.
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